對(duì)于還在糾結(jié)是否有必要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的老板們，可以直接忽略本文，點(diǎn)擊左上角關(guān)閉退出。2017年，中國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)元年。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已走過(guò)5個(gè)年頭。2020年5月13日下午，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)

工資成本是制造型企業(yè)的重要成本之一，是企業(yè)的管理者和所有者都極為關(guān)注的大問(wèn)題。不同的企業(yè)對(duì)于工資成本的控制有不同的做法，“計(jì)件”已經(jīng)是大部分制造型企業(yè)普遍在用的算薪方式之一，然而用不好

隨著用戶習(xí)慣的變更，微信端的開(kāi)發(fā)逐漸取代pc端，而很多實(shí)體店主也把目光轉(zhuǎn)向微信端。而臨沂微信小程序開(kāi)發(fā)的出現(xiàn)，正好滿足了用戶的這一需求。微信小程序，基于微信9.63+億用戶，1200萬(wàn)微信公眾號(hào)，這

目前用釘釘來(lái)進(jìn)行公司的管理和溝通協(xié)作的企業(yè)越來(lái)越多，考慮到釘釘目前已經(jīng)開(kāi)放了開(kāi)發(fā)平臺(tái)，很多企業(yè)開(kāi)始選擇基于釘釘進(jìn)行微應(yīng)用二次開(kāi)發(fā)，那么釘釘如何二次開(kāi)發(fā)呢？1、需求調(diào)研因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的老板只

現(xiàn)在很多企業(yè)的老總都知道ERP是一樣好東西，可真正問(wèn)起他們企業(yè)上ERP管理系統(tǒng)到底好在哪里，回答往往都是一些比較籠統(tǒng)地概念，如“能提高工作效率”、“現(xiàn)代化的操作和管理模式”、“節(jié)約成本”、“

ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)等各種資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根

企業(yè)使用管理系統(tǒng)的好處具體表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低物流成本，提升客戶服務(wù)水平，加速貨款回收效率。2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理，解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等

自本世紀(jì)初，作為一種管理理念和管理工具，ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃）開(kāi)始導(dǎo)入中國(guó)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展和推進(jìn)，ERP已經(jīng)深入到各行各業(yè)，上規(guī)模的企業(yè)固然要用它，現(xiàn)在連逐步規(guī)范化

板財(cái)管家規(guī)范化管理ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提供了一整套適用于板材行業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、靈活化的業(yè)務(wù)流程，比如，貫穿客戶訂單、報(bào)價(jià)、工資計(jì)件、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、售后、財(cái)務(wù)、等各個(gè)環(huán)節(jié)

作為生產(chǎn)企業(yè)，您是否已經(jīng)遇到以下問(wèn)題？1、訂單繁多難管理營(yíng)銷(xiāo)訂單繁雜，管理無(wú)序。很難實(shí)時(shí)掌握訂單進(jìn)度以及訂單質(zhì)量。2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、報(bào)工的把控車(chē)間根據(jù)手工單據(jù)，每天都要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算效率低，易出